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可能有几个原因1目标值过高，你应该先了解一下员工平时的工作量2同比心理，反正拿一样的工资，你做的少我为什么要累死累活呢3工资过低，引起怠工看是员工计时还是计件假如是计时的话可以规定每个月的完成量，没超过多少工资，超过了多少奖励多少。
假如是计件的话就不用担心完成量了设置不合格率比如一千个产品不合格的产品只能有五个（当然这是要根据你们那的实际情况的），不合格的数量超过了合格率谁的产品谁返工，不计数量反正你得跟员工多沟通沟通才可以
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