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如果要维护好一个单位的风气的话，那么我们就必须要用单位的规章制度对员工进行严格的管理。
在执行单位的管理规定时，我们必须要以一视同仁为唯一准则，切不可因为被处罚者在单位的地位和与被处罚者关系灯因素，刻意免除或者降低对被处罚者的处罚。这样，单位内部就可以形成比较好大风气了。
：首先要有好的规章制度，其次就是领导率先垂范
制定相应的制度，同时完善奖惩措施。
往往风气不正的人是极少数，如果发现不及时，很容易带坏团队其他人；对于风气不正的成员，谈话沟通，如果沟通无果，尽早辞退，否则得不偿失。
流程和制度建立完善后，还需要跟进落地实况。避免出现制度虚建，无人遵守的现象，同时管理者还要做好表率
单位风气不正原因有多方面。
第一，领导要求不严，行政不作为，说得好听，落实不到实处。
第二，领导不能以身作则，上梁不正下梁歪。
第三，单位员工不能严格要求自己，对上级布置的工作敷衍了事，做一天和尚撞一天钟。
第四，检查督促不到位，不能言出法随。
和单位领导还是有很大关系的，日常引导教育不到位。
一是纪律执行不好，形同儿设，上下班时间很随意，没人管，来与不来一口事，更谈不上什么请假，考核。二是做事没有绩效考核，缺乏督查制度，做与不做一个样，甚至多做多错，不做不错，遇事推诿扯皮，脸难看，门难进，事难办。三是单位拉帮结派严重，各立山头，各分派系，谁是谁的人，不分是非，不问对错，只讲利益。
公司规章制度不够完善，且没有落实到实处，员工上班迟到早退现象严重。绩效考核脱离实际，导致很多员工上班没劲，就是去上班也是混时间而已，专门治老实员工，管不了的干脆不管，人心涣散，企业没有凝聚力。领导带头拉帮结派，人与人之间勾心斗角。
领导带头迟到早退，上班时间乱说闲话，近小人，远君子，拉帮结派，搞分裂。员工们上班不积极工作，吞云吐雾，说张三道李四，打情骂俏。随便吐槽议论上级。有的上班时间打游戏，玩纸牌，打麻将。公费吃喝，工费旅游，公车私用，甚至贪污受贿，对下属吃拿卡要等
一个单位的兴衰从很多方面都能体现出来，风气不好也是一个单位衰败的前奏，单位风气不好的表现有很多，比如员工迟到早退成家常便饭，上班期间懒散，不努力工作，每天都会有员工在上班期间喝酒睡觉打牌。这种风气如果蔓延必将让公司衰败。
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